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Liderando entre dos generaciones: cómo lograr el equilibrio entre estabilidad y cambio | Por Sandra Ricardo

Liderando-entre-dos-generaciones-cómo-lograr-el-equilibrio-entre-estabilidad-y-cambio – Por-Sandra-RicardoActualmente los lideres gerenciales se encuentra entre dos generaciones, tanto a nivel organizacional como a nivel personal, esto siempre ha sucedido en el tiempo, salvo que hoy lo esta viviendo la generación X (nacidos entre 1965-1979) quienes se encuentran liderando entre los Baby boomers (nacidos entre 1946-1964)  y los millennials o generación Y (nacidos entre 1980-1999).

Desarrollo de habilidades directivas y liderazgo de los colaboradores – Por Sandra Ricardo

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Sandra Ricardo nos comenta sobre la importancia de desarrollar las habilidades directivas y liderazgo de los colaboradores, como cimientos en la formación de directivos que incentiven y orienten a sus compañeros en el logro de las metas de la empresa.

Construir experiencias estimulantes para los colaboradores: la nueva responsabilidad del líder de Recursos Humanos

abanZa Personas organizó el desayuno ejecutivo sobre tendencias en recursos humanos con la participación de Gerentes de Capital Humano.  La ponente Sandra Ricardo, consultora y coach con más de 20 años de experiencia en el desarrollo de habilidades directivas e inteligencia emocional, impartió una sesión sobre el tema “La nueva responsabilidad del líder de Recursos Humanos: construir experiencias estimulantes para los colaboradores”.

Pregunta por los intereses y motivaciones del candidato en una entrevista de trabajo

Indagar acerca de los intereses y las motivaciones al realizar una entrevista laboral, nos proporcionará información acerca de qué es lo que mueve a la persona a ir tras aquello que quiere conseguir. Ambos integran una serie de aspectos que el entrevistador tomará en cuenta.

Conoce los principios y valores de un candidato en una entrevista laboral

En un mundo laboral cada vez más exigente, en un proceso de selección de talento clave no es suficiente evaluar la formación académica, la experiencia y competencias profesionales para garantizar que la persona sea la más idónea para el puesto.  Los principios y valores conducen la conducta de las personas a actuar de un modo u otro frente a las situaciones que se les presentan y conocerlos facilitará la adaptación y convivencia en la organización.

Aportes de la inteligencia social en el desarrollo de líderes

En este post abordaremos el entrenamiento de habilidades gerenciales desde la inteligencia social para desarrollar líderes más efectivos, continuando con el post Desarrollando Lideres efectivos aplicando la inteligencia emocional.

Desarrollando líderes efectivos aplicando la inteligencia emocional

Te has preguntado ¿Cómo algunas organizaciones que cuentan con profesionales intelectualmente competentes y con experiencia comprobada,  poseen dificultades para gestionar equipos, resolver conflictos e incluso problemas para comunicarse?  Si identificaste algunas de estas situaciones en tu organización, este post te será de utilidad para generar mejoras en tu equipo.

Clientes desean vivir experiencias únicas comenta Javier Baz, capacitador del Taller de Venta Cruzada para hoteles y restaurantes

Javier Baz, experto en Ventas & Marketing, nos comenta sobre el Taller de Venta Cruzada Up Selling y Cross Selling para Hoteles y Restaurantes que está disponible en modalidad In-House  personalizado a cada hotel o cadena hotelera o restaurante o cadena de restaurante que lo solicite.

Observa el lenguaje no verbal en una entrevista de trabajo

El lenguaje no verbal, como la postura corporal, los gestos, la expresión facial y el contacto visual brindan más información que las palabras. Este es un punto importante a tomar en cuenta cuando realices una entrevista de trabajo.